Tantangan Pengelolaan Manajemen Talenta di Era Disrupsi : Analisis Kesenjangan Organisasi, Strategi Talenta, dan Mitigasi Hambatan

Penulis: Agus Syahputra Purba Agus Syahputra Purba Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muslim Nusantara Al-washliyah. Email: Agussyahputrapurba@umnaw.ac.id   Abstract In the era of the Fourth Industrial Revolution and modern business dynamics, superior human resources serve as a performance differentiator that determines an organization’s long-term competitive advantage. However, talent management faces complex challenges, including […]

Continue Reading

Panduan Mengenali Empat Jenis Penulisan Akademik

Muhammad Rahmat, S.Pd.I., M.Si.Dosen Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah Menulis bukan sekadar merangkai kata, melainkan menyusun gagasan agar dapat dipahami, diperiksa, dan dinilai oleh pembaca. Setiap tulisan memiliki tujuan, pembaca, dan aturan penyajian yang berbeda. Swales dan Feak (2012) menjelaskan bahwa pemahaman terhadap tujuan, audiens, dan genre membantu penulis menentukan cara mengembangkan serta menyusun gagasan. […]

Continue Reading

Ilmu Bukan Hanya untuk Ruang Kelas: Pengetahuan yang Menguatkan Kehidupan

Penulis: Muhammad Rahmat, S.Pd.I., M.Si.Dosen Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah Ilmu pengetahuan tidak hanya menambah pemahaman teoretis, tetapi juga membantu manusia membaca keadaan, menimbang pilihan, dan menentukan tindakan. Pengetahuan menjadi bermakna ketika konsep dan bukti digunakan untuk menjawab persoalan nyata. Hubungan antara ilmu dan kehidupan tumbuh melalui proses belajar, pengalaman, penerapan, serta evaluasi atas hasil […]

Continue Reading

Dari “Gelas Kosong” ke Indonesia Berkelanjutan: Kerendahan Hati Intelektual, Asta Cita, dan SDGs

Penulis: Muhammad Rahmat, S.Pd.I., M.Si.Dosen Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah Bayangkan sebuah gelas yang tampak penuh. Air baru tak dapat masuk sebelum ada ruang yang dibuka. Begitu pula pikiran: pengetahuan yang telah dimiliki penting, tetapi jika dianggap tidak mungkin keliru, ruang untuk belajar akan menyempit. Metafora “gelas kosong” mengajak kita menyediakan ruang itu—bukan dengan membuang […]

Continue Reading

Penerapan Metode SMART dalam Penetapan Tujuan Kerja, Manajemen, dan Bisnis: Relevansi bagi Asta Cita dan SDGs

Penulis: Muhammad Rahmat, S.Pd.I., M.Si.Dosen Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah Dalam lingkungan kerja, manajemen, dan bisnis yang terus berubah, organisasi perlu menetapkan tujuan yang jelas agar sumber daya, waktu, dan kemampuan manusia dapat diarahkan pada hasil yang diharapkan. Tujuan yang terlalu umum menyulitkan pimpinan dan karyawan menentukan prioritas, membagi tanggung jawab, serta menilai kemajuan. Salah […]

Continue Reading